高度重视人才梯队建设，坚持以集团“1+10”干部人事制度为指引，针对公司发展需要，体系化、制度化、项目化培养年轻骨干。2022年公司共选拔16位新锐管理骨干纳入培养计划，通过能力评估、360度测评等方式明确成长方向，通过业务培训和个人IDP助力新锐成长。根据国企改革三年行动要求，2022年7位青年干部通过竞争上岗等形式，轮调或兼任下属企业中层管理人员，以职能下沉服务业务发展。

近日，kaiyun体育官方网站全站入口组织轮岗兼岗青年干部及新锐管理骨干述能会议，公司领导班子、相关部门负责人及导师、轮岗兼岗青年干部及新锐管理骨干参加本次会议。

会上，大家从关键成长事件、个人成长结果及下阶段改进计划等方面进行了述能，将个人能力提升与公司发展、岗位职责紧密结合，积极思考、主动作为，展现了kaiyun体育官方网站全站入口有激情、有担当、有方法、有作为的新生代管理骨干的精神风貌。

总经理桂生春强调，公司始终厚植人才培养沃土，借力专业机构指导，精心设计培养计划，优先提供成长机会，肯定了2022年度青年骨干对工作重点认识清晰、对个人成长规划明确。导师应充分发挥“传帮带”作用，关键是要从业务需要出发，严格要求青年骨干，帮助青年骨干补短板、强优势。桂总对青年骨干提出了三点要求，一是树立责任意识，充分发挥岗位职能，为公司发展创造价值；二是加强能力建设，强化自我驱动意识，不断提高自身专业能力，精业敬业；三是坚持结果导向，将公司发展的目标与个人目标相统一，努力在岗位上抓住机遇、发挥优势，与公司共同成长。